Den Blick nach vorne richten

Den Blick nach vorne richten

«Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.»

Henry Ford

Ständige Veränderungen gehören längst zu unserem Alltag. Und Unternehmen sind mehr denn je gefordert, sich kontinuierlich und systematisch weiter zu entwickeln. Eine gute Unternehmensentwicklung bedeutet vor allem, dass sie agil und krisenresistent sein muss. Nur so werden wir die neuen Themen und unbekannten Herausforderungen bewältigen können.

Geschäftsmodell für die Zukunft

Funktioniert Ihr Geschäftsmodell nicht mehr so wie es sollte oder Sie möchten zusätzliche Geschäftsfelder erschliessen? Haben sich Markt und Kunden verändert? Brauchen Sie ein zukunftstaugliches Geschäftsmodell, damit Sie auch morgen noch richtig aufgestellt und auch in fünf Jahren noch am Markt sind?

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir analysieren und optimieren Bestehendes
  • Wir entwickeln mit unseren Kunden neue Geschäftsmodelle und richten das Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen aus
  • Wir unterstützen Sie in Ihren Transformationsprozessen

Vision, Mission, Leitbild, Strategieentwicklung

Fehlt Ihrem Zukunftsbild die Kraft und Inspiration und es entspricht nicht mehr den aktuellen Bedürfnissen? Sie möchten eine zukunftsfähige Grundlage für die übergeordnete Ausrichtung Ihres Unternehmens schaffen, das von der Führung und den Mitarbeitenden gleichermassen getragen wird? Brauchen Sie einen Plan, eine Strategie und umsetzbare Massnahmen?

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir begleiten Sie in der Findung und Entwicklung Ihrer übergeordneten Grundlagen und unterstützen Sie in der Erarbeitung einer verantwortungsvollen Unternehmenskultur.
  • Wir realisieren mit unseren Kunden Strategien und helfen bei der Festlegung von machbaren und zukunftsorientierten Zielen.
  • Wir unterstützen Sie bei Neuausrichtungen und Transformationsprozessen mit Fokus auf Praxis, Machbarkeit, Führungs- und Change-Management Kompetenzen der Personen.

Strategieumsetzung und Veränderungsmanagement

Läuft die Umsetzung Ihrer Vision und Strategie nicht wie gewünscht und wird vom operativen Alltag aufgefressen? Es stehen wichtige Projekte an, doch Ihnen fehlen die Ressourcen und/oder Fähigkeiten diese zu realisieren? Fehlt das Verständnis für organisatorische Veränderungen? Die Organisation schafft es nicht, so zu kommunizieren, dass Verständnis und Motivation entstehen?

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir begleiten Sie in der konsequenten Steuerung von Strategieumsetzungs- und Veränderungsprozessen.
  • Wir planen und realisieren die strategische Kommunikation rund um Strategie- und Veränderungsprojekte.

Zur Erzielung von nachhaltigen Ergebnissen ist es entscheidend, wie gut ein Unternehmen ihre Strategie stufengerecht verständlich machen und eine Motivation für das Zielbild schaffen kann. Es gilt veraltete Denk- und Verhaltensstrukturen aufzubrechen sowie Neuem Platz zu geben. Erfolgreiche Veränderungsprozesse geschehen durch eine einheitliche Überzeugung, eine klare, offene Kommunikation (Feedback-Kultur) sowie eine wirkungsvolle Zusammenarbeit.

Unternehmenskultur anpassen und stärken

Hat sich das Marktumfeld und die Unternehmensstrategie geändert? Passt bisher Gültiges nicht mehr zu den neuen Anforderungen? Sind die Mitarbeitendem verimsichert und tun sich schwer mit den Anpassungen? Möchten Sie die Unternehmenskultur stärken und die Veränderungen positiv erlebbar machen?

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir designen und planen Ihre strategischen Veränderungen und übernehmen die Projektleitung.
  • Wir etablieren neue Verhaltens- und Einstellungsmuster.
  • Wir erarbeiten ein neues Führungsverständnis und unterstützen die Führungskräfte bei der Umsetzung.
  • Mit Hilfe von Trainings und moderierten Entwicklungsveranstaltungen wie Grossgruppen, World Café, Workshops, Interviews und Teamentwicklung führen wir Ihre Teams und Mitarbeitenden an eine neue Unternehmenskultur heran.

Organisation und Führung

Meist konnten Konzepte nicht auf ihre letztendliche Umsetzbarkeit geprüft werden. Trotz aller Anstrengungen zeigt die Neuausrichtung nicht die gewünschte Wirkung. Dies führt dazu, dass Führungskräfte und Mitarbeitende zunehmend blockiert sind, das Konzept in den Unternehmensalltag zu integrieren. Eine unbewusste oder bewusste Abwehrhaltung und eine schleichende Resignation sind das Resultat.

Wie wir Sie unterstützen

  • Line5 unterstützt Sie bei der Optimierung und Dynamisierung von laufenden Transformationen. Wir überprüfen Vorhandenes auf Umsetzbarkeit, verbinden und vernetzen Bestehendes und fördern versteckte Möglichkeiten an die Oberfläche.
  • Wir entwickeln und schulen im Bereich Fach- und Führungskräfteentwicklung (Stichworte: Nachwuchs- und Nachfolgeplanung, Kompetenzprofile, innerbetriebliche Weiterbildungen, Beurteilungssysteme und Führungsfeedbacks)
  • Leadership Programme
  • Teamentwicklungen

Möchten Sie MEHR ERFAHREN, wie in der Praxis die Verbindung zwischen Menschen und Organisationen aufgebaut werden kann?

Krisen- und Notfallmanagement

Sie möchten sich auf eine mögliche Krise vorbereiten. Eine Krise, Unfall oder Katastrophe können die Zukunft Ihres Unternehmens oder Organisation nachhaltig gefährden. Sind die Risiken erkannt, lassen sich Strategien und Massnahmen entwickeln um das Fortbestehen Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Wie wir Sie unterstützen

  • Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir für Ihre Organisation mögliche Szenarien für Notfälle und Krisen.
  • Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines wirkungsvollen Stakeholder Managements sowie beim Aufbau und der Implementierung von Krisenstab, Führungsprozessen, Checklisten etc.
  • Wir erarbeiten die Krisenkommunikation und das Care Management.