Das Unternehmen
Line 5 baut auf über 30 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung auf.
Diese Erfahrung kommt unseren Kunden zu Gute.
Wir erfassen ganzheitlich die Problemstellungen und gehen in der Lösungsfindung und Umsetzung ziel- und prozessorientiert vor. Das Resultat sind durchdachte, integrierte, möglichst einfach umsetzbare Lösungen, die einen effektiven und zeitnahen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
Mark Steiner
Gründer und Geschäftsführer
Was mich ausmacht
So kompliziert, chaotisch und vernetzt sich auch Probleme darstellen, für mich gilt:
«Reduce to the max! – bring es auf den Punkt» ohne dabei die nachfolgende Kreativität der Lösung zu beeinträchtigen. Ich mag es, in der Vielfältigkeit den Kern für Entscheidung zu finden, um nachfolgend praxisnahe und umsetzbare Lösungen zu entwickeln, die letztendlich auch klare Ergebnisse hervorbringen.
Eigene vergangene Krisenerfahrungen haben mich zu einem hohen positiven Selbstwirksamkeits-Verständnis geführt, dies zeigt sich in einem gesunden Optimismus und einer guten Resilienz, als auch in der Fähigkeit flexibel, proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren.
Ich mag die Interaktionen mit Menschen, unterschiedlichste Persönlichkeiten auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen, getreu dem Motto: hinter dem Horizont geht’s weiter!
- Praxis-erprobte und -aktuelle Führungskompetenz (Interimsmanagement)
- Vision-, Leitbild-, Kultur-, Strategie-Entwicklung, Prozess-und Organisationsoptimierung
- Transformations- und Umsetzungskompetenz, Kaskadierte operationelle Umsetzung
- Krisenmanagement inkl. Nachbearbeitung und Neuaufstellung zum Normalmodus
- Motivationsfähigkeit (Motiv-Aktion > Sinngebung) gepaart mit Kommunikationskompetenz
Branchenerfahrung
Gesundheitswesen, Energie und Strom, Eisenbahnverkehrsunternehmen, Industrie, Medizinaltechnik, kantonale Behörden, öffentlich-rechtliche Institutionen, Soziale Institutionen, Bildungseinrichtungen, Versicherungen, Banken
Karin Giacomuzzi
Co-Geschäftsführerin
MBA, MAS Human Capital Mgmt., CAS Board Member Uni Bern
Was mich ausmacht
Als Unternehmerin, Beraterin, Interims-Managerin und umsetzungsstarke Macherin setze ich meine langjähriger Führungserfahrung auf Stufe Aufsicht und Geschäftsleitung in die Entwicklung von Organisationen und Menschen.
Ich verstehe mich als Enablerin und Sparring-Partnerin im Lösen von anspruchsvollen Business-, Führungs- und Krisen-Situationen und in der Entwicklung und Umsetzung von Transformationsprozessen.
- Führungs- und Transformationskompetenz in anspruchsvollen Business Situationen
- Linien- und Interims-Management auf C-Level
- Strategie
- Change und Transformation
- Organisation und HR
- Nachfolgeprozesse in KMU
- Professionalisierung und Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen, Führung.
- Unternehmens- und Krisenkommunikation
- Recht und Finanzen, Budgetierungs- und Controllingprozesse, Corporate Governance und Risk Management
- Digitalisierung interner Geschäftsprozesse, online Services für Kunden, agile Führungs- und Arbeitsmodelle
- Marketing, Kommunikation und Markenführung
- Stakeholder Management, Public Relations
Branchenerfahrung
Wofür wir stehen
Wir beraten, coachen und unterstützen Unternehmen und Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Unsere Ansprechpartner sind Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen, Linienverantwortliche und/oder Führungskräfte aus KMU’s aller Branchen, die einen Partner für die Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung und deren erfolgreiche Umsetzung suchen.
Wir engagieren uns für praxisnahe Kundenlösungen und legen besonderen Wert auf Einfachheit und Umsetzbarkeit.
Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung der aktuellen Krise sowie bei der Aufstellung für die Zukunft.
Unser Ansatz basiert auf 5 zentralen Elementen:
- Effektivität und Effizienz
- Stabilität und Reserve
- Ordnung in der Unordnung
- Einfachheit und Wirksamkeit
- Lebenskraft und Dynamik
Bedeutung Line5
Line: ist die kürzeste Verbindung von der Ist-Situation zum Soll-Zustand.
5: steht für die 5 Kompetenzen, die Menschen und Organisationen in diesen turbulenten und chaotischen Zeiten brauchen:
- Umgang mit sich selbst: Selbstkompetenz, Identität, Authentizität
- Umgang mit andern: Sozialkompetenz, Kommunikation, Interaktion
- Umgang mit der Aufgabe / dem Business: Professionalität, Intelligenz, Spielerischer Umgang, Einfachheit, Agilität
- Synergetisches, interdisziplinäres Denken und Handeln
- Dynamisches, überzeugendes und begeisterndes TUN
Zusammenarbeit mit langjährigen Partnern
Für spezifische Kundenanforderungen, die wir selber nicht abdecken, arbeiten wir mit sorgfältig ausgewählten Partner zusammen. Dies ermöglich uns, individuelle und auf unsere Kunden abgestimmte Lösungen mit flexiblen Teams zu bieten. Die Steuerung, Projektleitung und Gesamtverantwortung bleibt dabei unverändert in unseren Händen.