Was Unternehmen tun können, um im Sturm zu bestehen
Nichts ist mehr wie es war. Unsicherheit bestimmt unser Leben. Ständige Veränderungen gehören längst zu unserem Alltag. Unternehmen und unsere Gesellschaft müssen sich fortwährend neuen Themen und unbekannten Herausforderungen stellen.
Für Führungskräfte und Unternehmen gilt es folgende Fragen zu beantworten:
- Was müssen wir tun, um morgen noch dabei zu sein?
- Wie nutzen wir die Krise als Chance?
- Wie gestalten wir die Phase zwischen Schock und neuer Normalität?
- Wie prägen wir unsere Zukunft?
- Wie stärken wir unsere Flexibilität und Agilität?
Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung der aktuellen Krise sowie bei der Aufstellung für die Zukunft. Unsere eigene Krisenerfahrung ist für unsere Unternehmensberatung von entscheidendem Vorteil.
Wie wir Sie unterstützen
- Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen
- Entwicklung und Operationalisierung von Vision, Mission, Leitbild, Unternehmenskultur
- Strategieentwicklung und -Umsetzung
- Begleitung von Veränderungsprozessen im Bereich Unternehmensstrategie, Unternehmens- und Führungskultur, Organisation
- Begleitung von Neuausrichtungen und Transformationsprozessen mit Fokus auf Praxis, Machbarkeit, Führungs- und Change-Management Kompetenzen der Personen
- Krisen- und Notfallmanagement
Wirkungsvolle Führung
Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in allen Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Gute Führungs- und Fachkräfte sind selbstmotiviert und arbeiten ziel- und resultatorientiert. Sie können sich selber reflektieren, sind initiativ, pro-aktiv, entscheidungsfreudig und umsetzungsstark. Gleichzeitig sind sie gute Motivatoren und Teamplayer.
Line 5 hilft Firmen und Einzelpersonen bei der Entwickung der diversen Führungskompetenzen.
Wir bieten massgeschneiderte Entwicklungsprozesse, Weiterbildungen, Coachings und Trainings:
- Management- und Führungs-Entwicklungsprozesse
- Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte
- Potentialanalysen
- Leadership Programme
- Nachwuchsförderung- und Talent Management Programme
- Teamentwicklungen
Unsere Führungsinstrumente und -Handbücher unterstützen den Prozess und den nachhaltigen Wissensaufbau.
Interim-Management für KMU
Wenn Management Lücken entstehen, Krisen und Umstrukturierungen zu bewältigen oder Freiraum für Neues geschaffen werden muss, braucht es dazu zusätzliche Ressourcen, die ein Unternehmen nicht immer zur Verfügung hat. Wir können als Manager auf Zeit Geschäfts- und Linienführungen sowie Projektleitungen übernehmen.
Wie wir Sie unterstützen
- Geschäftsführungen in KMU
- Umstrukturierungen
- Operationalisierung von Veränderungs- und Transformationsprozesse
- Krisen- und Notfallmanagement
- Projektleitung
- Strategische Kommunikation
- Human Capital Management
Nachfolge für KMU
Die Suche nach der richtigen Nachfolgelösung braucht Zeit und setzt Vertrauen voraus. Wir begleiten Unternehmensinhaber und Unternehmungen als Sparring-Partner im gesamten Prozess von der ersten Überlegung und Findung bis zur finalen Übergabe und Umsetzung.
In vertraglichen und rechtlichen Fragestellungen arbeiten wir bei Bedarf mit spezialisierten Partnern zusammen.
Übernahme von VR-Mandaten
Mit unserer über 30-jährigen Berufserfahrung in der Wirtschaft und der Unternehmensberatung, insbesondere in den Bereichen Geschäfts- und Linienführung, General Management, Sicherheitsmanagement, strategische Kommunikation, Human Capital Management, Bildungswesen übernehmen wir gerne VR- und Stiftungsrats-Mandate für entwicklungsorientiere Unternehmen.